在短短幾年的時間里,質(zhì)感涂料品牌在國內(nèi)市場上經(jīng)歷了很好的發(fā)展。佛山萬磊在推動質(zhì)感涂料的過程中,形成了不同的發(fā)展模式,在自身傳統(tǒng)涂料業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)進(jìn)口藝術(shù)涂料,作為一家擁有獨立的產(chǎn)品,非常重視個性化,對施工技術(shù)有很高的要求。藝術(shù)涂料大多用于局部裝飾的情況只是暫時的,在整個房子中的使用機會多,在藝質(zhì)量”躍的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
在過去的三年中,藝術(shù)涂料經(jīng)歷了繁榮發(fā)展熱度不減,在目前由消費者需求主導(dǎo)的涂料市場上,一切才剛剛開始。然而隨著時間的推移,受到潮流的影響,開始放慢回到原來的發(fā)展步伐上來。除了不斷增加工程渠道外,許多致力于快速擴張的藝術(shù)涂料品牌在不同程度上忽視了成本控制,運營精細(xì)化和區(qū)域市場適應(yīng)性,根據(jù)近兩年的市場反饋,一些內(nèi)陸市縣已經(jīng)完全被藝術(shù)涂料品牌拋棄。
根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)口運輸成本、人員工資、宣傳活動、商店支持等項目金額,仍然暴露出質(zhì)感涂料利潤的令人擔(dān)憂的狀況。畢,在商業(yè)社會中,沒有一家公司可以無限期地?zé)X,以藝術(shù)涂料產(chǎn)品為主的企業(yè)普遍做得很好,也圍繞著涂料行業(yè)產(chǎn)能集中度低的內(nèi)在發(fā)展障礙。
除了南北市場的劃分外,涂料行業(yè)覆蓋的城市市場分為四個層次,廣州和深圳屬于第一層次,其他省會城市和二線城市屬于第二層次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場屬于第3-4級,市場范圍被壓縮到南方省份和一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)。三四層次的市場不斷暴露出消費水平的有限性,也使高品質(zhì)、高價格的藝術(shù)涂料產(chǎn)品不得不放棄在這些地方的擴張。
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